南京祥名樓文化公司運用易經中的管理智慧為企業進行全方位的策劃，策劃服務流程如下：

1、 企業家創業前的行業規劃，給出適合發展的行業選擇。
2、企業法人事業發展的方位規劃。
3、企業的選址與規劃。
4、企業的外在形象策劃：企業名稱、品牌名稱、企業LOGO設計及環境風水策劃。
5、企業文化建設，根據老總的命理確定企業最有效的理念，其中包括：理念識別、行為識別、形象識別系統。
6、企業的領導班子配備方案，以及企業用人相互搭配建議。
7、企業開業擇日及重大事務活動的擇吉。
8、為企業重大決策進行前瞻性預測，例如：企業運行中生意盈虧、項目投資、招標投標、交易優劣、市場分布進行分析評估等等。
9、為企業建立利于復制的標準化管理、運營體系：包括人事任用體系、培訓體系、營銷體系、標準化體系、接待禮儀體系、財務管理體系，戰略發展體系等。
10、為企業員工及領導定期進行企業內訓（根據每個企業不同的需求量身定制、開發不同的培訓課程）。