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南京靈雨老師用易經智慧為企業提供顧問式服務

 日期:2014年02月14日 來源:本站原創 瀏覽:
摘要:中國企業的發展經歷了近百年的時間,尤其是在中國改革開放后的三十多年來,企業發展迅猛,國企、集體企業、私營企業、中外合資企業以及外商獨資企業等各色各樣的企業林立,同時中國企業的未來發展也面臨著異常激烈的國內

 

 

中國企業的發展經歷了近百年的時間,尤其是在中國改革開放后的三十多年來,企業發展迅猛,國企、集體企業、私營企業、中外合資企業以及外商獨資企業等各色各樣的企業林立,同時中國企業的未來發展也面臨著異常激烈的國內外市場競爭與挑戰。據統計,世界前500家大公司的平均壽命也不過40年,一般中小型企業的壽命就更加的短暫,中國的中小企業平均壽命大約為3年。另有報道溫州做皮鞋的企業原有5000多家,在2007年到2008年全球金融危機的兩年時間里,溫州皮鞋企業倒閉了2000多家。從這些觸目驚心的數字中,廣大企業界的人士應該可以非常明顯的感覺到如今的企業競爭日益激烈,企業優勝劣汰是亙古不變的原則。那么如何提高企業管理水平,提升企業的競爭力,讓企業立于不敗之地呢?很多企業決策者開始借助于外力為企業出謀劃策,以尋求新的突破口。于是很多企業管理顧問公司應運而生,但是并不是所有的企業顧問都有精深的專業的知識、廣闊的視野、合理的理念以及正確的前瞻性的判斷,有些顧問是“顧而不問”,甚至有些顧問是“不顧也不問”。 如果能夠正確選擇一家優秀的企業顧問公司,那么就可以很好的為企業服務,使企業管理得當,企業就能獲得巨大的成功,因此選擇一家有實力的、正規的企業顧問公司就顯得尤其重要。

本公司專業從事企業管理策劃顧問服務,成立十幾年來,已為北京金一文化公司、江蘇農科院、北京業之峰等眾多的知名企業提供360度全方位、實戰性、一站式打包顧問服務,受到企業的一致好評。21世紀是快速發展的時代,是挑戰也是機遇,我們愿盡自己最大的努力,致力于為更多的企業服務,讓您的企業在行業的競爭中爭得一席之地。

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一、本公司企業顧問服務的特色。

本公司企業咨詢管理顧問服務有別與其他的管理顧問咨詢公司,就是把《易經》中的管理智慧運用到現代企業管理之中,融會貫通了東西方管理文化,獨創的適應本土的中國式管理方式,是永不過時的管理真諦,誰先采用,誰就具備的競爭的新優勢。正所謂學易知進退之意,研易識功守之機,參易明曲直之理,品易鑒成敗之道。

進入二十世紀以來,隨著中西方文化交流的日益頻繁,西方的很多先進的管理文化被介紹到了國內,但是西方管理文化運用到中國實際企業當中常常會出現水土不服,效果也是差強人意。主要是因為東西方文化的差異造成的,東方管理文化是以人為本,強調人的主觀能動性,以柔見長,是“軟性管理”,西方管理文化注重制度以及規范管理,屬于“硬性管理”。因此我們要以東方的管理文化為本,同時吸收借鑒西方先進的管理文化,把東西方管理文化進行有機結合,實現剛柔并濟,建立起有中國特色的企業管理文化,是十分必要的。    

二、本公司擁有專業的、一流的企業策劃師。

公司首席管理咨詢顧問靈雨老師,畢業于南航管理專業,1995年榮獲中國青年企業家稱號,在國企從事企業管理工作二十多年,研究周易三十多年。靈雨老師多年來一直致力于易學和管理的研究,獨創了一套《中國式的企業管理模式》,并且撰寫了《周易與管理智慧》,現已由南京東南大學正式出版發行。

靈雨老師運用東方傳統文化中最玄妙的《易經》經營管理,將為企業高層管理人員揭開管理之奧秘,為企業規避和控制風險,締造生命型企業。《易經》管理不但能夠有效地改變企業命運,提高企業經營績效,增加企業管理的效益,而且通過運用《易經》強大的預測功能可以來指導人們的思想行為,為企業的決策進行前瞻性判斷,知有所為有所不為,這是西方管理文化所不能及的。

三、為企業進行外在形象設計。

為什么肯德基、麥當勞、必勝客等非常受歡迎,就是因為它們的形象吸引我們,所以企

業要想在競爭中出人頭地,就需要建立起良好的企業形象。首先,良好的企業形象,可以得到公眾的信賴,為企業的商品和服務創造出一種消費心理,這是天時。其次,良好的企業形象,可以擴大企業的知名度,增加投資或合作者的好感和信心,這是地利。第三,良好的企業形象,可以吸引更多人才加入,激發職工的敬業精神,創造更高的效率,這是人和。

企業外在形象設計,包含企業名稱策劃、企業品牌策劃、企業LOGO設計以及企業環境風水策劃等方面。我們的設計理念,不僅僅是好聽好記有意義朗朗上口等直觀的效果,而且其中包含著《易經》中陰陽五行理念和風水堪輿地理知識。使所有的形象設計更加符合企業領導者的命理,使企業發展更加的順暢。

例如:本公司企業名稱設計就是結合行業特點、產品性能,融入漢字原理(音律、字義、字形等),CI原理、五行原理、美學原理、民族文化、企業法人八字命理結構的結合以及注重起名的國際化和創意性,最后適當定位、綜合分析,醞釀出易于識別、易于傳播、形,音,義皆美的,利于企業發展的好名字。 再比如本公司對企業的環境風水布局,不僅從方便、美觀、實用的角度去考慮,而且還要綜合考慮企業法人八字命理結構以及企業的行業性質等因素,通過實地巒頭加理氣的綜合分析,為企業進行色彩、方位等布局,真正讓企業做到好名好運好風水!

四、為企業建立內在企業文化。

人們常說:“一流企業做文化,二流企業做品牌,三流企業做產品”。說白了,就是要想成為一流的企業,首先要是一個有文化的企業。企業文化是企業的靈魂,一個沒有文化的企業就是一個沒有靈魂的企業,建設企業文化,是企業凝聚力的建設,如果企業沒有凝聚力,那就是散沙一片,如果有凝聚力,那就是萬眾一心,是永遠摧不毀,打不垮的企業。

現在國家也大力倡導文化建設,胡錦濤總書紀提出了“中華文化是中華民族生生不息團結奮進的不竭動力”以及要“文化強國”的口號。溫家寶總理也提出“中國傳統文化塑造了中華民族醇厚中和,剛健自強的人文品格和道德標準”。

縱觀世界,所有做得非常好的企業無一例外都有自己的企業文化,企業精神。比如:國企澳柯瑪的企業文化是:“善待員工,厚愛企業”,企業信念是:“沒有最好,只有更好”,企業精神是:“自強不息,追求卓越”。首先這個企業文化是非常適合中國的國情的,其次這種情感的交融,感情互動的人性化管理,可以讓企業與員工的心帖得更緊了,增加企業的凝聚力,激勵員工努力拼博,不斷進取,企業發展的步伐也會由此加快。因此澳柯瑪連續多年獲得“中國馳名商標”、“中國名牌產品”、“中國重點支持與發展的出口名牌”、“最具影響中國民眾消費的品牌”、“中國十大影響力品牌”等殊榮也不足為奇。

五、為企業進行戰略性指導。

    俗話說:“不打無準備之仗”、“知己知彼,百戰不殆”。為企業進行正確的企業診斷,為企業提出戰略指導意見,進行前瞻性預測,可以幫助企業決策者更多的了解企業的發展前景,避免一些不必要的損失。如果預測企業發展前景很好,那么做好準備,就可以獲取更大的成功;即使預測企業發展前景不好,只要做好充分的準備工作,也是可以化險為夷的。現在有很多發展很好的企業,往往是在發展過程中一個錯誤的決定,就給企業帶來毀滅性的打擊。可見為企業做戰略指導預測的意義真是重大。

    為企業進行戰略性指導預測,我們不僅僅是靠過去實際情況的總結,分析當下國內外的經濟形勢,來預測未來的發展趨勢,而且我們利用中華魂寶《易經》上可測天,中可測人,下可測地的強大預測功能,來為企業家提供最具價值的戰略指導意見,讓決策者能夠高瞻遠矚,提前做好風險監控,帶領企業再創輝煌。

六、為企業進行合理的人事安排

企業的用人之道是:“知人善用,人盡其才”。企業的領導是伯樂,不僅要慧眼識才,而且要潛心育才。這些說起來很容易,但是實際做起來卻很難。往往是嘗試過之后,才知道原來的決定是錯的,把錯誤的人放在錯誤的位置上,但是往往是為時已晚,給企業帶來的經濟損失也無法挽回。那如何才能做到盡早的發現人才,而且盡早的培養人才呢?我們可以通過人的五行命理分析,幫助企業進行合理的人事安排及領導班子配備,真正做到:“知人善用,人盡其才”。

七、為企業員工進行內訓

企業的“企”,是“人”字下面有個“止”,人要不斷地學習,不斷的進步,如果不學習不進步,“人止”了,企業也就“止”了。其實企業管理的過程就是修己安人的過程,只有不斷的學習,才能修己,修己才能安人。

企業為員工進行內訓是企業最重要的一項任務,通過內訓可以提高企業員工的文化素養、提高企業的生產力、加強企業團隊精神、增強企業凝聚力。企業內訓的目標就在于使員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。

本公司可以根據企業培訓的需求,為企業量身定做企業課程,具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。

八、為企業的重大活動進行擇吉。

擇日是我國古文化的重要組成部分。擇日是求得天時氣運的助力,是造福的重要手段之一。在企業進行搬遷、修造動土、開張開業、簽合同等重大事項時,必須選擇吉日吉時,從而達到趨吉避兇、福自天降、榮華富貴,因此擇吉日非常重要。雖然老式掛歷、老黃歷上也有各種擇日吉兇宜忌信息,但是現在要特別提醒大家注意不能只看老黃歷,認為老黃歷吉就是吉,其實不然,因為,黃歷這天對大多數人來說是吉日,而對您來說可能會不太合適。因此,對于重要的事情還是要針對自已進行專業擇吉日而行事會更好點。

本公司用專業擇吉的方法,針對企業的重大活動進行擇吉,為企業的順利發展增加一份祝福!

九、本公司鄭重承諾。

保證與本公司合作企業的資料絕不外泄,保護合作企業的隱私是我們的責任。如遇到本公司服務的有與甲方經營性質一樣的第三方企業時,乙方拒絕給甲方提供第三方企業的機密商務信息。這是本公司的服務規則,望予支持。

 

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