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管理的意義--修己安人

 日期:2012年02月22日 來源:本站原創 瀏覽:
摘要:“管理”首先是修己,而后安人。“修己”是修正自己的品德與言行,修正自己企業制度、政策等。品德正派,制度合理,兼顧人倫,是否把“己”立了起來?人做企業不是想立“己”嗎?不要本末倒置!難道,不想立己,只為立人嗎?如是這樣,自己沒有“格局”,別人反而有了“格局”,時間不長,人才都跑光了。因為大格局不可能裝在小格局中,還在自我感嘆,人才留不住啊。是不是有點顛三倒四呢?是啊,現實中這種情況比比皆是,我們反省過了沒有?

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圖1 修己安人

和諧——是指:多道統一,有序運動。而不是:有口皆言,或者是做“和事佬”。

“管理”首先是修己,而后安人。“修己”是修正自己的品德與言行,修正自己企業制度、政策等。品德正派,制度合理,兼顧人倫,是否把“己”立了起來?人做企業不是想立“己”嗎?不要本末倒置!難道,不想立己,只為立人嗎?如是這樣,自己沒有“格局”,別人反而有了“格局”,時間不長,人才都跑光了。因為大格局不可能裝在小格局中,還在自我感嘆,人才留不住啊。是不是有點顛三倒四呢?是啊,現實中這種情況比比皆是,我們反省過了沒有?

哦,現在知道了,“管理”的過程就是:修己安人的過程。越修越高尚,以致人和、人安,德高望重!

不過,再說回來,做好“人”已經不容易了,做個“大人”,即在“人”上扛上“一橫”,就更不容易了。

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