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周易與企業員工關系管理智慧

 日期:2011年10月13日 來源:本站原創 瀏覽:
摘要:傳統文化中有豐富的人文素養與戰略管理工具,通過系列性學習,能夠幫助企業上下統一認識,在不同的員工與團隊、團隊與部門、員工與員工、團隊與部門之間,建立起彼此信任、忠誠團結、和諧互助的文化氛圍,正如引用〈孫子兵法〉語“上下同欲者勝”。

 

按照周易文化的觀點:企業是“利”與“義”的統一體。企業管理就是利用管理智慧平衡好“義”與“利”。只講“利”,不講“義”,這樣的企業做不長久。只講“義”,不講“利”,這樣的企業很難做大。

企業要把握好“義”與“利”平衡的原則,將其戰略化、規范化、制度化,變成企業文化的基本價值理念,深深地植于企業文化之中,這樣才能潛移默化地培育起員工的公平心、安全感、歸宿感,能夠為員工的心靈營造一個和諧的精神家園,逐步提升員工對企業的忠誠度和責任感。

對員工的培訓既是一種投資,也是企業管理工作的重要組成部分;從大的方面講,員工培訓應該包括兩個方面,一方面是崗位技能和專業技術的培訓;另一方面是企業文化、員工素質與管理教育;二者不可偏廢,缺一不可。

在員工培訓問題上,企業不能怕“承擔骨干離職的風險和代價”,既要對員工忠誠,也要履行教育員工的基本責任,更有必要配合企業戰略,科學合理地規劃企業員工培訓計劃,將員工教育與自身企業的發展戰略有效結合起來,積極制定和實施人力資源與資本化戰略,培育核心團隊和業務骨干,這樣才有可能塑造起“以人為本”的核心競爭力,從長遠角度來說是“一本萬利”的事情。

傳統文化中有豐富的人文素養與戰略管理工具,通過系列性學習,能夠幫助企業上下統一認識,在不同的員工與團隊、團隊與部門、員工與員工、團隊與部門之間,建立起彼此信任、忠誠團結、和諧互助的文化氛圍,正如引用〈孫子兵法〉語“上下同欲者勝”。

很多企業的成功經驗表明,國學的核心價值,有利于提升企業的公共管理管理水平,使企業能夠自覺地履行自己的社會責任;有利于激發員工的學習精神和創造性,由此轉化為企業的制度創新、市場創新、技術創新、服務創新、品牌創新的原動力,推動企業的集約化,整體提高企業的綜合創新能力!

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